Televisión electrónica 24/7 BreakingNewsShow : Fai clic no botón de volume (inferior esquerdo da pantalla de vídeo)
Noticias de viaxes de última hora cociña cultura Novas do goberno investimentos Reunión de noticias da industria Reunións noticia Noticias de última hora de Corea do Sur Travel Wire News tendencia Agora Noticias varias

Solucións prácticas para viaxes e turismo na era posterior ao COVID-19

Solucións prácticas para viaxes e turismo na era posterior ao COVID-19
wtn
escrito por Juergen T Steinmetz

Corea do Sur foi o orgulloso lugar virtual dun evento virtual de alto nivel na Asemblea Xeral de Amforth organizado por Phillipe Francois, presidente de Amforht e embaixador Yo-Shim DHO, presidente avogado de SDGs Alumni.

Entre os panelistas están

  • Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, presidenta da Autoridade de Cultura e Antigüidades de Bahrein e actual candidata ao secretario xeral da OMT
  • Gloria Guevara, presidenta e CEO, Consello Mundial de Viaxes e Turismo. 
  • Mario Hardy, CEO, Pacific-Asia Travel Association - PATA 
  • Elena Kontoura, deputada no Parlamento Europeo e ex-ministra de Turismo, Grecia. 
  • Daniela Otero, CEO de Skal International 
  • Hon. Ministro de Turismo Edmund Bartlett, Xamaica

O ministro de Xamaica, Bartlett, achegou os seguintes puntos de discusión.

Borrador automático
  • • Boas tardes. 
  • • Hoxe máis que nunca, o mundo volveuse máis vulnerable a eventos climáticos extremos, desastres naturais, choques externos, terrorismo, ciberdelincuencia e pandemias. 
  • • Esta vulnerabilidade aumentou debido á hiperconectividade creada a través do gran volume, velocidade e alcance da viaxe. E non houbo mellor exemplo desta vulnerabilidade que o impacto de COVID-19. 
  • • En marzo deste ano, cando se deu noticia dun brote viral en China, moi poucos de nós poderiamos predicir que sete meses despois, este novo virus tería arrasado o mundo e convertido na crise de saúde global máis consecuente das nosas vidas. 
  • • Durante este período, todos os segmentos da economía global foron eviscerados xa que as poboacións globais víronse obrigadas a axustarse ao "novo normal" das restricións á reunión pública, medidas de distancia social, peches nacionais, toques de queda diarios, traballo desde pedidos domiciliarios, corentenas e quedarse en casa ordes. 
  • • O efecto da pandemia sobre as viaxes e o turismo mundiais foi naturalmente catastrófico, xa que a maioría dos países se viron obrigados a facelo 

4) Desencadea puntos para abordar a acción, que inclúe unha visión planificada nun mundo que está a aprender a evolucionar rapidamente. 

• Por devastadora que foi esta pandemia, a realidade é que é improbable que sexa a última desta magnitude. Espérase que unha serie de ameazas, incluídos os impactos sobre o cambio climático e o quecemento global, os delitos cibernéticos e as epidemias e pandemias, continúen representando desafíos ao turismo global no futuro. 

• É a propia vulnerabilidade desta industria global e a historia demostrouno con interrupcións como o SARS, as caídas económicas globais e o 9 de setembro. 

• Como prioridade, os destinos a nivel mundial deberán prestar unha atención histórica á construción de resiliencia. O sector necesita ser máis adaptable, resistente e áxil. 

• Esta pandemia presentounos unha oportunidade única de transición cara a un turismo máis verde e equilibrado xa que se prevé que máis turistas internacionais optarán por destinos "sostibles" na era postcovida. 

• Coa crise xorde a necesidade de adaptabilidade e axilidade. 

• É probable que os destinos que non se reorienten cara a unha maior sustentabilidade queden atrás. Máis produtos turísticos 

  • terá que construírse en torno á saúde, o benestar e a economía verde, facendo fincapé en comportamentos e prácticas sostibles por parte de todos os implicados na cadea de valor turística, desde turistas a hoteis e outras empresas ata comunidades locais. 
  • • Debemos promover modelos turísticos que garantan que os bens naturais e culturais sexan valorados e protexidos e se protexa o patrimonio cultural inmaterial das comunidades locais que fomente o florecemento da creatividade. 
  • • Pide modelos de turismo máis resistentes que estean en harmonía co medio ambiente, que protexan os medios de subsistencia e dos que se beneficien as comunidades locais. 
  • • Os conceptos de seguridade e atractivo dos destinos na era post-covida enfatizarán cada vez máis os estándares de seguridade e saúde. O turismo de laissez faire tradicional, que xogou á demanda de socialización e experiencias sen coidado, será substituído cada vez máis por novos modelos de turismo que equilibren os requisitos de seguridade e saúde con diversión e recreación. 
  • • Para acadar este equilibrio, esperamos ver máis hoteis, cruceiros, restaurantes e operadores turísticos que actualicen as súas instalacións de hixiene e saneamento. 
  • • Agardamos ver tamén a renovación dos espazos públicos para permitir o afastamento físico, a instalación de barreiras e avanzar cara a eles 

• É probable que os plans de cruceiros inclúan controis de temperatura e exames médicos. Os hóspedes tamén deben esperar ver limpeza máis frecuente, escudos transparentes, abundantes desinfectantes para as mans, recordatorios sobre o distanciamento e a reconfiguración dos vestíbulos para crear máis espazo. 

• Xa en Xamaica, as entidades turísticas están sendo guiadas por robustos protocolos COVID-19 que se desenvolveron nas primeiras etapas da pandemia. Estes protocolos, xunto co establecemento de innovadores corredores resistentes, permitiron unha maior tranquilidade e seguridade para os viaxeiros e os veciños. 

• O ritmo acelerado de dixitalización desde a pandemia tamén ofrece aos destinos a oportunidade de aproveitar o potencial das tecnoloxías virtuais para desenvolver novos produtos turísticos. 

• A dixitalización rápida xunto con tecnoloxías emerxentes, como as realidades virtuais e aumentadas, poden crear novas formas de experiencias culturais, difusión e novos modelos de negocio con potencial de mercado. 

• Moitos produtos turísticos pódense comercializar a turistas internacionais de forma sa, segura e accesible, incluído 

• Sen saír das súas localizacións físicas, os turistas poderán crear experiencias mediante o uso de simuladores, auriculares, transmisión en directo e cámaras web, só por citar algúns. 

• Un consenso emerxente é que é probable que o turismo mire cara a dentro na era post-covida. Isto significa que deben moverse máis destinos para aumentar a súa cota de turistas nacionais. Isto non só axudará a conectar de novo as comunidades e os países coa súa propia cultura, senón que tamén animará a máis veciños a ir de vacacións onde viven. 

• Isto pode converterse nunha estratexia eficaz para manter altos niveis de ocupación hoteleira, especialmente durante os períodos baixos. 

• Esta pandemia tamén nos ensinou que debemos ver ao sector turístico como en crise en todo momento. Isto require que os países adopten un enfoque proactivo para a xestión de crise que reflicta todo o enfoque da sociedade. 

• Para iso, os países terán que prestar máis atención á formulación de estándares para avaliacións de vulnerabilidade, cartografía de riscos e campañas de educación pública. 

• Deben mellorar a colaboración e o deseño de políticas coa entrada de múltiples partes interesadas internas e externas. Deben 

• Hai que asignar recursos para investigación, formación, simulación e outras iniciativas de creación de capacidade. A preparación para os desastres e a xestión de perigos tamén deben harmonizarse e estandarizarse entre sectores e fronteiras rexionais e internacionais. 

• O Centro Mundial de Resiliencia e Xestión de Crises do Turismo, situado aquí en Xamaica, creouse sobre esta base, que serve para axudar á preparación, xestión e recuperación das interrupcións e / ou crises que afectan o turismo e ameazan as economías e os medios de subsistencia. 

• A súa resposta máis recente a esta pandemia mundial foi a creación de Jamaica Cares, que é un innovador programa de protección de viaxeiros e servizos de emerxencia. 

• O programa proporcionará aos visitantes acceso a servizos de protección de viaxeiros de urxencia e asistencia médica de primeira necesidade e eventos de ata catástrofes naturais. 

• Estes son os tipos de innovación e solucións proactivas que o turismo necesitará para garantir a súa viabilidade e resistencia para o postcovid-19 e máis alá. 

  • • Este foro daranos a oportunidade de discutir con detalles máis específicos, estas e outras solucións prácticas que apoiarán o turismo internacional na era postcovida. 
  • • Grazas. 
Imprimir amigable, PDF e correo electrónico

Sobre o autor

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz traballou continuamente na industria de viaxes e turismo desde que era un adolescente en Alemaña (1977).
El fundou eTurboNews en 1999 como o primeiro boletín en liña para a industria mundial de turismo de viaxes.